Články

Na stavbě se nerozhoduje jen o betonu. Rozhoduje se o termínech, penězích a odpovědnosti. A to všechno se schovává ve smlouvách, harmonogramech a šanonech plných papírů. Ukazujeme, proč se claim management nedá n…

Na stavbě se nerozhoduje jen o tom, co postavit. Občas se rozhoduje hlavně o tom, co nestavět. Ukazujeme, jak se ze dvou plánovaných mostů stal jeden — a proč to byla výhra pro rozpočet i pro harmonogram.

Investor říká „přeprojektujte si to, je to vaše odpovědnost". Zhotovitel ví, že chyba je v zadání. Ukazujeme, jak se ze sporu o odpovědnost stane uzavřený případ, bez měsíců bitvy.

Začalo to nenápadně — „šéfe, pojď se na něco podívat". Pak dorazili archeologové a stavba se zastavila. Ukazujeme, jak se z náhodného nálezu stane legitimní nárok na čas i peníze.

Vykopaná zemina měla jít na násyp — standardní postup. Pak se vzorek vrátil z laboratoře s razítkem RADIOAKTIVNÍ a stavba se zastavila. Ukazujeme, jak se z nepředvídatelné situace stává legitimní nárok na čas…

Teplovodní koridor podle projektu, běžné podmínky, harmonogram běží. Pak se ve výkopu objevila podzemní voda — a problém přestal být jen technický. Ukazujeme, jak se z nepředvídatelné situace stává nárok n…

Harmonogram, smlouva, náklady, koordinace, komunikace s klientem — všechno se na stavbě řeší současně. A naše práce není dělat jednu věc, ale spojovat souvislosti.

Dokumentace udává rozsah, postup i rozpočet. Jenže mezi výkresem a bagrem je ještě jedna důležitá věc — realita stavby. A přesně tam začíná naše práce.

Ve středu 22. 4. 2026 se potkáme na Veletrhu pracovních příležitostí pro stavaře na FSv ČVUT v Praze. Stavte se za námi a zjistěte, jak může vypadat kariéra ve stavebnictví i mimo „je…

Valuris se zapojil do vzdělávacího cyklu Young Contract Managers Certificate na FAST VUT v Brně. Téma řízení času a harmonogramu přirozeně navazuje na naše služby pro zhotovitele v oblast…

Výstavba nového onkologického centra FN Motol patří k největším zdravotnickým projektům současnosti. Tým Valuris se podílí na odborném řízení smluvních procesů, harmonogramu i nároků zhotovitele a pomáhá stabilizovat projekt, který se potýkal s výraznými organizačními a smluvn?…

Naše zkušenosti z desítek stavebních projektů nám umožňují stát se spolehlivým partnerem, který pomáhá udržet stavbu pod kontrolou a dovést ji do úspěšného konce.

Výstavba nového onkologického centra ve FN Motol patří mezi klíčové zdravotnické projekty. Naším úkolem je contract a claim management, administrace harmonogramu a korespondence podle podm…

Se společností Skanska nás pojí silná spolupráce na dálničních projektech. Naše role je zaměřena na claim management, vedení změnových listů a správu harmonogramů. 

EUROVIA realizuje rozsáhlé dálniční stavby, kde je nutná přesná evidence změn a claim management. Naším úkolem byla podpora při správě ZBV, harmonogramů a vyčíslení nároků. 

Se společností Colas a Firesta spolupracujeme na mostních a dálničních stavbách. Naší rolí je vedení ZBV, claimů a harmonogramů. 

Firma BES je naším častým partnerem u silničních a městských staveb. Zajišťujeme pro ni agendu ZBV, korespondenci, kalkulace a správu harmonogramů. 

Se společností Doprastav spolupracujeme na velkých dálničních projektech, kde jsme poskytli kompletní contract management. Doprastav je naším významným partnerem na dálničních stavbách. Zajišťovali jsme pro něj kompletní řízení změn a administraci dle FIDIC. 

Pro společnost Hochtief jsme se podíleli na přípravě finančních nároků zhotovitelů.

Se společnostmi Swietelsky a Herkul spolupracujeme na modernizaci dálnice D7.

S firmou 3K značky jsme spolupracovali na modernizaci dopravního značení v Praze. 

Se společností STRABAG spolupracujeme na významných infrastrukturních projektech, kde je nutná precizní evidence změn a vedení korespondence. Díky našemu zapojení má zhotovitel jistotu, že všechny požadavky jsou správně zdokumentovány a obhájeny.